4月26日上午，集團數(shù)轉場景專題會在紫金科貸大會議室召開，集團副總經(jīng)理范源、紫金科貸、聯(lián)交所、信投公司相關領導及集團數(shù)金部相關人員參加會議。

紫金科貸負責人高俊忠首先作科貸公司業(yè)務場景介紹，就數(shù)字化賦能業(yè)務、如何充分運用“南京金服”平臺資源優(yōu)勢服務科技中小以及研發(fā)人員配備等提出設想建議。與會人員以集團“企業(yè)伴行計劃”為切入點，如何構建集團數(shù)字化生態(tài)體系，賦能企業(yè)高質量發(fā)展等做了深入探討。

集團副總經(jīng)理范源指出，數(shù)字化建設應做好頂層設計，合理運用數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢。他強調，數(shù)轉工作要同子公司業(yè)務緊密結合，滿足子公司的實際需求，并解決重復建設的問題，做到賦能、高效、節(jié)約、安全。

會上，大家還就數(shù)字化團隊建設，數(shù)據(jù)資源集采共享，兄弟公司間數(shù)據(jù)賦能、數(shù)據(jù)安全防護等做了交流發(fā)言。